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公司法律服务

一、公司法律顾问

【产品描述】公司法律顾问是指律师依法接受公司企业、机关事业单位、其他组织和公民的聘请,以自己的专业法律知识和法律技能为聘请方提供多方面的法律服务的专业性活动。 【产品适用】适用于各类公司、企业单位。 【工作流程】                                                     1.确定委托关系,签订《常年法律顾问合同》或者《专项法律顾问合同》; 2.提供有关日常经营管理事务的法律意见,解答法律咨询,根据需要出具法律意见书、建议书; 3.为公司重大经营决策提供口头或书面形式的法律意见和建议,提供相关的法律法规和政策依据; 4.审查、修改合同及有关法律文书;审核公司的相关法律文件; 5.根据公司的要求,可以为公司的工作人员进行法制教育的法律宣传; 6.应公司的要求和委托,就有关问题出具法律意见书、律师见证书和发表律师声明等法律文书; 7.参与处理调解公司在经营和管理活动中尚未形成诉讼的民事经济争议或者其它重大纠纷事项; 8.接受公司委托,代理商业调查服务、资信调查等非诉讼法律事务; 9.代理参加民事、经济、刑事和行政诉讼以及仲裁活动,以维护委托人的合法权益; 10.经双方协商的其它法律事务。 【工作期限】根据双方签订的《常年法律顾问合同》或者《专项法律顾问合同》的服务期限。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】公司、企业聘请律师团队作为公司法律顾问或专项法律顾问能够帮助公司处理法律事务,提供决策参考法律意见,进而预防、控制和避免法律风险。 【收费方式】根据双方签订的《常年法律顾问合同》或者《专项法律顾问合同》的服务期限进行收费,具体费用根据双方协商确定。 二、应收账款管理和清收【产品描述】公司应收账款是指企业在销售产品、提供服务后应得收入或者其他应收款项。它是公司流动资产的组成部分,是伴随公司的销售行为发生而形成的一项债权。 公司业应收账款的管理及清收是要保证及时回收资金,加速公司资金的良性循环,提高资金周转效率,防止坏账的发生,减少收账费用及财务损失的必要措施。 【产品适用】适用于所有公司,降低公司的损失,甚至为公司防范风险,将风险扼杀在摇篮里。 【工作流程】 1.聘请律师担任专项法律顾问,确定委托关系。 2.建立信用制度。信用标准是公司决定授予客户信用所要求的最低标准,也是公司对于可接受风险提供的一个基本判别标准。 3.建立赊销审批制度。审批制度与企业的销售政策、财务控制是互相连接的, 也与公司的组织架构相配合。 4.强化应收账款的单个客户管理和总额管理。 5.建立销售回款一条龙责任制。制订严格的资金回款考核制度,以实际收到货款数作为销售部门的考核指标,每个销售人员必须对每一项销售业务,从签订合同到回收资金过程负全责。 【工作期限】根据双方签订的《专项法律顾问合同》的服务期限。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】降低公司不良账款的风险,减少公司的损失,提高公司资金的周转率,稳定经营利润,增强公司的再生产能力。 【收费方式】根据双方签订的《专项法律顾问合同》的服务期限进行收费, 具体费用根据双方协商确定。 三、公司设立【产品描述】公司设立是指按照法律规定的条件和程序,发起人为组建公司,使其取得法律人格,必须采取和完成的一系列行为之总称。 【产品适用】适用于有限责任公司和股份有限公司的设立阶段。 【工作流程】 1.确定委托关系; 2.公司组建谈判阶段,如参加谈判会议等; 3.提供相关法律咨询以及出具法律意见; 4.文件起草阶段,如发起人协议、公司章程、股权激励方案等; 5.公司设立阶段,如办理工商登记以及税务登记等手续。 【工作期限】根据客户的需求在指定期限内或可能完成的期限内完成,一般为 1-3 个月,具体视项目复杂情况确定。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】公司的设立是一个跨越了私法和公法两大领域,融合了实体法和程序法,具有多种法律关系和法律效果的有机整体,是一个复杂的过程。尤其是股份有限公司的创设更复杂,从发起人订立协议、制定章程、确定股东及出资、招投认股、召开创立会到法人登记等过程中会出现很多复杂的问题。因此,需要律师提供专业的法律服务。 【收费方式】按件收费,在服务前一次性支付人民币 1-5 万元,具体费用根据项目大小、事务多寡、复杂程度、周期、工作目标及要求等综合确定。 四、公司合并、分立、增资、减资【产品描述】 1.公司合并是指两个以上的公司订立合并协议,依照公司法的规定,不经过清算程序而合并成为一个公司。 2.公司分立是指一个公司通过订立协议,依照公司法的规定,不经过清算程序分成两个或两个以上的公司。 3.公司增资是指公司成立后通过股权融资增加公司资本的行为。 4.公司减资分为实质减资与形式减资。实质减资是指公司在减少资本的同时会将部分比例资产返还给股东而进行的减资;形式减资指公司业绩不佳、严重亏损等原因使得实际资本与注册资本在数额上相差太大,为使两者达到平衡而减少公司的账面资本额,但不返还资产于股东的减资行为。 【产品适用】适用于为公司提供合并、分立、增资及减资等法律专项服务。 【工作流程】 1.与客户进行沟通,确定合并、分立、增资及减资需求; 2.根据需求起草合并协议等相关文件; 3.根据法律程序编制资产负债表及财产清单以及发布公告程序; 4.根据法律程序向公司登记机关办理变更登记。 【工作期限】根据客户的要求在指定期限内或可能完成的期限内完成,一般不少于 3 个月。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】公司合并、分立、增资、减资涉及的流程复杂且专业性极强, 律师作为专业的法律服务提供者,熟悉法律、法规,实务经验丰富,律师参与公司合并、分立、增资、减资,提供专业的尽职调查和法律意见是防范风险的重要保障,能有效保证公司合并、分立、增资、减资的顺利进行。 【收费方式】根据项目大小、事务多寡、复杂程度、周期、工作目标及要求等综合确定。 五、公司治理【产品描述】公司治理,从广义角度理解,是研究企业权力安排的一门科学。从狭义角度上理解,是居于企业所有权层次,研究如何授权给职业经理人并针对职业经理人履行职务行为行使监管职能的科学。 【产品适用】适用于各类企业的治理。 【工作流程】 1.参与公司股东会、董事会、监事会会议,并提供法律咨询及法律意见; 2.根据客户的需求,对公司制度进行设计与优化; 3.协助公司制定关于高级管理人员的管理体系制度; 4.协助公司设立内部法律风险控制制度; 5.根据客户的需求,协助公司进行合并、分立等。 【工作期限】根据客户的要求在指定期限内或可能完成的期限内完成,一般不少于 3 个月。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】公司治理是指诸多利益相关者的关系,主要包括股东、董事会、经理层的关系,这些利益关系决定企业的发展方向和业绩。公司治理讨论的基本问题,就是如何使企业的管理者在利用资本供给者提供的资产发挥资产用途的同时,承担起对资本供给者的责任,利用公司治理的结构和机制,明确不同公司利益相关者的权力、责任和影响,建立委托代理人之间激励兼容的制度安排,是提高企业战略决策能力,为投资者创造价值管理大前提。公司治理如同企业战略一样,是中国企业经营管理者普遍忽略的两个重要方面。 【收费方式】根据项目大小、事务多寡、复杂程度、周期、工作目标及要求等综合确定。 六、公司投资与融资【产品描述】企业投融资是指企业经营运作的两种不同的形式,目的都是通过投资融资活动,壮大企业实力,获取企业更大效益的方式。财务管理中的投资既包括对外投资,也包括对内投资。 【产品适用】适用于各类企业投融资的情形。 【工作流程】 1.股权投资前期的调查、方案确立、备案申请、合同审查与谈判; 2.投融资法律事项尽职调查; 3.投融资过程中为企业提供法律、政策、税收的咨询及服务; 4.公司增资、减资的方案设计与优化。 【工作期限】根据客户的要求在指定期限内或可能完成的期限内完成,一般不少于 6 个月。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】企业投融资涉及的流程复杂且专业性极强,律师作为专业的法律服务提供者,熟悉法律、法规,实务经验丰富,律师参与企业投融资,提供专业的尽职调查和法律意见是防范风险的重要保障,能有效保证企业投融资的顺利进行。 【收费方式】根据项目大小、事务多寡、复杂程度、周期、工作目标及要求等综合确定。 七、公司并购与重组【产品描述】并购重组指企业合并与收购实现资产重新组合的资本运作行为。并购(M&A)是指合并(Merger)与收购(Acquisition),是一种通过转移公司所有 权或控制权的方式实现企业资本扩张和业务发展的经营手段,是企业资本运作的 重要方式。 【产品适用】适用于企业并购或被并购的相关情形。 【工作流程】服务的具体流程: 1.并购、重组的尽职调查; 2.制定公司并购、重组的方案。 【工作期限】根据客户的要求在指定期限内或可能完成的期限内完成,一般不少于 6 个月。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】协助客户把控并购重组的风险,更好地保障客户的权益,以及为客户提供法律咨询。 【收费方式】根据项目大小、事务多寡、复杂程度、周期、工作目标及要求等综合确定。 八、公司僵局化解【产品描述】公司僵局是指公司在存续运行中由于股东、董事之间矛盾激化而处于僵持状况,导致股东会、董事会等公司机关不能按照法定程序作出决策, 从而使公司陷入无法正常运转,甚至瘫痪的状况。 【产品适用】适用于企业决策机构瘫痪,管理活动停滞的公司;适用于公司 陷入僵局致使公司债务大量堆积不能清偿,也会影响到公司债权人的利益的公司; 适用于股东和董事因相互斗争致使公司面临瘫痪的公司。 【工作流程】 1.与客户沟通,了解并分析目标公司陷入僵局的原因,提出解决方案; 2.确定最终解决方案之后,协助目标公司执行解决方案; 3.根据执行方案及实施的效果,进行工作总结,调整方案,不断完善方案。 【工作期限】根据目标公司的委托而定,一般为 1-3 年。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】律师团队通过对公司陷入僵局产生的原因进行深入分析,制定解决方案,缓解公司僵局的局势,进而化解僵局,实现公司利益最大化。 【收费方式】根据项目大小、事务多寡、复杂程度、周期、工作目标及要求等综合确定。 九、企业股份制改造【产品描述】企业股份制改造是指有限责任公司根据《公司法》等法律规定变更为公司股份有限公司。 【产品适用】适用于有限责任公司变更为股份有限公司的公司股份制改造的情形。 【工作流程】 1.股份制改造的前期阶段:尽职调查,并制作尽职调查报告; 2.制定改制方案、起草文件; 3.协助客户进行工商变更登记。 【工作期限】根据客户的要求在指定期限内或可能完成的期限内完成,一般不少于 1 个月。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】协助客户把控公司改制的合法合规性,同时提高公司改制工作的效率。 【收费方式】根据项目大小、事务多寡、复杂程度、周期、工作目标及要求等综合确定。 十、公司章程个性化设计【产品描述】公司章程,是指公司依法制定的、规定公司名称、住所、经营范围、经营管理制度等重大事项的基本文件,也是公司必备的规定公司组织及活动基本规则的书面文件。 【产品适用】适用于各类企业进行章程设计的相关情形。 【工作流程】 1.与客户进行沟通,了解需求,确定委托; 2.起草关于公司章程的文件; 3.协助客户召开会议,确认公司章程的合法性、合规性; 4.协助公司办理公司章程个性化设计所需要的工商变更登记手续。 【工作期限】根据客户的要求在指定期限内或可能完成的期限内完成,一般不少于 1 个月。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】根据《公司法》赋予的设计空间,协助公司设计章程,促进公司长远发展,同时把控公司章程修订过程中的法律风险。 【收费方式】根据项目大小、事务多寡、复杂程度、周期、工作目标及要求等综合确定。 十一、股权架构设计【产品描述】对于初创企业而言,要想获得长期稳定发展,建立合理的股权制度是非常必要的。 【产品适用】适用于创业型公司、拟上市公司。 【工作流程】 1.与客户沟通,明确需求,确定委托; 2.对目标公司进行投资前的价值评估以及投资后的价值评估; 3.制定股权设计方案; 4.制定合伙人制度。 【工作期限】根据客户的要求在指定期限内或可能完成的期限内完成,一般不少于 1 个月。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】科学合理的股权架构,意义重大: 1.合理的股权结构可以明晰股东之间的权责利,科学体现各股东之间对企业的贡献、利益和权利; 2.有助于维护公司和创业项目稳定; 3.在未来融资时,股权要稀释,合理的股权结构,有助于确保创业团队对公司的控制权; 4.融资时,投资人会重点考察创业团队的股权结构是否合理,以避免重蹈“真功夫”、“西少爷”等投资人的覆辙; 5.进入任何资本市场,无论是新三板、IPO,也会考察股权结构是否明晰、清楚、稳定。 【收费方式】根据项目大小、事务多寡、复杂程度、周期、工作目标及要求等综合确定。 十二、股权激励【产品描述】股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。 【产品适用】适用于各类企业对员工进行股权激励的相关情形。 【工作流程】 1.与客户沟通,了解需求,确认委托关系; 2.起草股权激励等相关文件; 3.协助客户实施股权激励方案; 4.协助客户办理与股权激励相关的工商变更登记; 5.提供股权激励相关的法律意见。 【工作期限】根据客户的要求在指定期限内或可能完成的期限内完成,一般不少于 1 个月。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】协助公司实施股权激励,促进公司的长远发展,同时把控股权激励过程中的法律风险。 【收费方式】根据项目大小、事务多寡、复杂程度、周期、工作目标及要求等综合确定。 十三、股权转让【产品描述】股权转让,是公司股东依法将自己的股东权益有偿转让给他人, 使他人取得股权的民事法律行为。 【产品适用】适用于公司股权转让或受让的相关情形。 【工作流程】 1.协助起草、修订、审核股权转让协议等协议; 2.根据客户的要求,参与股权转让的商业谈判; 3.协助客户准备股权转让所需的资料以及变更程序; 4.提供股权转让相关的法律咨询。 【工作期限】根据客户的要求在指定期限内或可能完成的期限内完成,一般不少于 1 个月。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】为客户把控股权转让的合法合规性;满足客户的需求以及实现利益最大化。 【收费方式】根据项目大小、事务多寡、复杂程度、周期、工作目标及要求等综合确定。 十四、股权分配【产品描述】股权是股东基于其股东资格而享有的,从公司获得经济利益, 并参与公司经营管理的权利。把股权首先分成两个类别:资金股权部分、经营管理股权部分,即经济权和政治权。先把这两个部分的股权分别确定清楚,不按人的角度,而按这两个类别的角度分配。 【产品适用】适用于创业型公司、拟上市公司。 【工作流程】 1.将公司合伙人进行分类; 2.筛选公司合伙人股权分配的要素; 3.确定公司合伙人股权分配的比例; 4.合伙人制度设计。 【工作期限】根据客户的要求在指定期限内或可能完成的期限内完成,一般不少于 15 天。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中,从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。 一是保证创业者拥有对公司的控制权; 二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、融资和人才)。 【收费方式】根据项目大小、事务多寡、复杂程度、周期、工作目标及要求等综合确定。 十五、股权融资【产品描述】股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权,通过企业增资的方式引进新的股东的融资方式,总股本同时增加。股权融资所获得的资金, 企业无须还本付息,但新股东将与老股东同样分享企业的赢利与增长。 【产品适用】适用于创业型公司、拟上市公司。 【工作流程】服务的具体流程: 1.股权架构设置合理性审查; 2.股权融资合法合理性审查; 3.股权融资交易结构设计; 4.股权融资制度安排。 【工作期限】根据客户的要求在指定期限内或可能完成的期限内完成,一般不少于 1 个月。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】股权融资在企业投资与经营方面具有以下优势: 1.风险小,所需资金门槛低; 2.有助于促使完善公司治理结构及管理制度; 3.有助于公司的快速及长远发展。 【收费方式】根据项目大小、事务多寡、复杂程度、周期、工作目标及要求等综合确定。 十六、企业及各岗位人员安全管理职责梳理法律服务【产品描述】企业及各岗位人员安全管理职责梳理法律服务。 【产品适用】适用于客户:企业。本产品按照安全生产相关法律法规,全面梳理单位及主要负责人、安全总监、安全管理人员等安全管理职责,协助单位明确各岗位人员安全管理职责范围及落实职责方式,降低单位法律风险。 【工作流程】                                                     1.根据客户需求组成工作组开展企业及各干干人员安全管理职责梳理工作; 2.与客户进行沟通,了解客户的基本情况,如客户从事的行业,经营范围, 岗位人员设置,单位规模,员工从事的工艺等,形成单位基本情况概述; 3.根据客户的基本情况,检索客户所涉及的安全生产法律法规; 4.按照单位、主要负责人、安全总监、安全管理机构、专(兼)职安全管理人员分类梳理安全管理责任范围、内容及不履行职责的法律后果,制作安全生产职责梳理汇总表; 5.根据所梳理职责内容,按照法律法规规定对应确定各职责落实的方式,形成安全生产职责履行方案; 6.为服务单位提供安全生产职责法律咨询; 7.可结合安全生产职责梳理情况,开展职责培训、安全生产责任制建立、各项安全管理制度建立等法律服务项目。 【工作期限】完成服务需要的时间:分专项服务和长期服务,专项服务根据客户需求,长期服务一般为 12 个月。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】协助企业单位明确各岗位人员安全管理职责范围及落实职责方式,降低单位法律风险。 【收费方式】计时与打包均可以。 十七、安全责任制建立、健全法律服务【产品描述】安全责任制建立、健全法律服务。 【产品适用】适用于客户:企业。本产品根据单位特点及组织架构,有针对性设计安全生产责任制,协助单位明确各岗位从业人员的安全生产管理责任范围、内容、落实方式及相应的考核机制,为服务单位建立、健全安全生产责任制,落 实安全生产主体责任,降低法律风险。 【工作流程】 1.根据客户需求组成工作组开展安全责任制建立、健全工作; 2.与服务单位进行沟通,了解服务单位的基本情况,如单位从事的行业,经营范围, 岗位人员设置,单位规模,员工从事的工艺等,形成单位基本情况概述; 3.按照安全生产法律法规规定及单位基本情况,构建单位安全生产管理人员组织架构图; 4.根据单位安全生产管理人员架构及各岗位的特点,制定各岗位安全生产责任内容及范围; 5.结合服务单位各岗位的工作职责,设计安全生产管理职责落实方式、考核机制、奖惩制度; 6.与服务单位就上述工作进行交流,根据服务单位的意见及法律法规规定, 形成单位安全生产责任制度; 7.可结合安全生产责任制度,开展安全生产责任制度、制度落实、制度考核等专项培训服务。 【工作期限】完成服务需要的时间:分专项服务和长期服务,专项服务根据客户需求,长期服务一般为 12 个月。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】协助单位明确各岗位从业人员的安全生产管理责任范围、内容、落实方式及相应的考核机制,为服务单位建立、健全安全生产责任制,落实安全生产主体责任,降低法律风险。 【收费方式】计时与打包均可以。 十八、安全生产管理各项制度及操作规程制定、完善法律服务

【产品描述】安全生产管理各项制度及操作规程制定、完善法律服务。 【产品适用】适用于客户:企业。本产品按照安全生产相关法律法规规定, 为单位起草、修订各项安全生产管理制度及计划,如安全生产教育培训计划及制度职业健康管理制度、生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度等,落实安全生产主体责任,减低法律风险。 【工作流程】 1.根据客户需求组成工作组开展安全生产管理各项制度及操作规程制定、完善工作; 2.与服务单位进行沟通,了解服务单位的基本情况,如单位从事的行业,经营范围,岗位人员设置,单位规模,员工从事的工艺等; 3.按照相关规定,结合单位特点,确定服务单位需要制定的安全管理制度、操作规程及计划,形成安全生产管理制度清单; 4.结合法律法规规定,起草、修订服务单位的各项安全生产管理制度、操作规程及计划; 5.协助客户按照有关机关要求对各项制度、规程进行修改、完善; 6.在制度、操作规程及计划制定、完善后,协助客户按照法律规定对各项制度向员工公布、向有关机关备案等; 7.可结合本项目的服务成果,开展各项制度的培训、各项制度具体落实等法律服务。 【工作期限】完成服务需要的时间:分专项服务和长期服务,专项服务根据客户需求,长期服务一般为 12 个月。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】落实安全生产主体责任,减低法律风险。 【收费方式】计时与打包均可以。 十九、安全生产教育培训、演练法律服务【产品描述】安全生产教育培训、演练法律服务。 【产品适用】适用于客户:企业。本产品通过对客户管理层、安全生产管理人员、新入职员工等进行有针对性的安全生产基本知识、各项安全管理制度、预案的培训、演练,提高客户安全生产管理意识,促使相关人员掌握安全生产知识及技能,落实安全生产主体责任,防范生产安全事故,有效降低法律风险。 【工作流程】 1.根据客户需求组成工作组开展安全生产管理各项制度及操作规程制定、完善工作; 2.与客户沟通,确定进行培训或演练的对象及具体内容; 3.根据客户要求及相关规定,检索、整理培训或演练的有关法律法规,相关标准以及相关行政处罚、生产安全事故案例等; 4.结合客户的需求及检索、整理的相关材料,准备培训课程 PPT 或者演练方案; 5.按照培训课程与演练方案涉及的安全生产知识,设计培训考核试题; 6.按照客户安排的时间、地点开展培训或演练工作; 7.培训或者演练完成后,协助客户对相关人员进行考核,汇总考核结果; 8.为客户制定安全生产教育培训档案或者演练档案模板,结合培训或演练的情况,将相关材料进行存档留存,以备行政部门检查。 【工作期限】完成服务需要的时间:分专项服务和长期服务,专项服务根据客户需求,长期服务一般为 12 个月。 【工作方式】团队服务。 【产品价值】提高客户安全生产管理意识,促使相关人员掌握安全生产知识及技能,落实安全生产主体责任,防范生产安全事故,有效降低法律风险。 【收费方式】计时与打包均可以。 二十、企业生产安全事故报告处理法律服务【产品描述】生产安全事故报告处理法律服务。 【产品适用】适用于客户:企业。本产品按照《生产安全事故报告和处理条例》及相关事故处理规范,为客户梳理发生生产安全事故后的法定职责,协助客户配合行政机关调查、处理事故中涉及的调解、谈判事宜等,有效降低客户的法律风险和事故成本。 【工作流程】 1.根据客户需求组成工作组开展生产安全事故报告处理工作; 2.按照《生产安全事故报告和处理条例》及相关事故处理规范,梳理企业在发生生产安全事故后应当履行的法定职责,形成生产安全事故职责汇总表; 3.结合梳理的生产安全事故职责


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